Vycházíme zejména z praxe. Naši lektoři a koučové jsou lidé, kteří vedli firmy, obchodovali v terénu, vedli a budovali týmy minimálně 8 let. Vyhledáváme tzv. „základní životní principy", které fungují jak v pracovním, tak v soukromém životě. To nám umožňuje pracovat s firmami v různých oborech. My máme univerzálně platné know-how, prověřené mnoha lety praxe v českém prostředí a vy znalost svého oboru - díky tomu při spolupráci vzájemně násobíme náš potenciál. To je hlavní důvod, proč nejde jen o klasické manažerské vzdělávání nebo školení komunikace.
K našim zákazníkům přistupujeme individuálně a respektujeme jejich potřeby, díky tomu odhalujeme při každém firemním školení nějakou novou souvislost, nový nástroj, nové vysvětlení k již zmíněným „základním životním principům". Tak naše know-how roste a stává se dosažitelné (srozumitelné) pro větší skupinu zákazníků.
Samozřejmě čerpáme i z knih. Avšak vždy teorii nejprve otestujeme ve své praxi, až poté předáváme dál.
Jednorázové kurzy nenabízíme. Naším cílem je pracovat se zákazníkem dlouhodobě v rámci firemního vzdělávání a tím ho podpořit při zavádění získaných informací do praxe. Dlouhodobá spolupráce přináší možnost vzájemně se lépe poznat, vybudovat vztah důvěry a díky tomu uplatnit získané organizační – komunikační – obchodní - manažerské dovednosti s mnohem lepším výsledkem než je tomu u jednorázových kurzů nebo konzultací. Navíc jsme pak schopni přizpůsobit formu a tempo dodávaných služeb tak, aby si z nich zákazník, popř. jeho zaměstnanci odnesli co nejvíce.
Tak, jak si každý v životě najde svého partnera, tak si každá firma najde svého kouče/školitele. Na jedné straně stojí know-how. Tím, že naše je založené na praxi a vychází přímo ze situací, kterými jsme prošli, je vhodné pro každou společnost, která hledá posun dopředu a rozvoj.
Na druhé straně stojí naši lektoři a koučové - jejich postoje, osobnost, lidskost.
Zda jsme ti praví, poznáte při setkání s námi. To je vždy možné. A pak si buď sedneme nebo ne :-))
Jako společnost GROWIN s.r.o. od ledna roku 2010. Jedná se však pouze o změnu právní formy. Zakladatelky společnosti se lektorské a konzultační činnosti věnují dlouhodobě stejně tak jako budování a řízení týmu. Jejich lektorská a konzultační činnost vychází z jejich každodenní praxe v uplynulých 11 letech.
Interní školení zaměstnanců znamená, že jsou na semináři lidé z jedné firmy. Může se jednat o školení určené pro konkrétní typ pracovní pozice (např. manažer, obchodník, asistentka, atd.) se zaměřením na konkrétní dovednosti nebo jde o školení zaměřené na posílení týmovosti, vztahu k firmě, pochopení určitých vazeb a souvislostí, které majiteli (vedoucímu pracovníkovi) pomohou zavést plánované změny do firmy.