Kurzy pro firmy - program Manažer

Pro koho je program Manažer zaměřený na manažerské dovednosti určený?

majitelé společností, TOP management, střední management (po konzultaci s lektorem)

Struktura tříměsíčního manažerského programu

vstupní rozhovor cca 1 hodina (zjištění slabých a silných stránek, stanovení cíle programu pro účastníka)

2 denní seminář
2 x 2 hodiny individuální konzultace
e-mailový servis po dobu 3 měsíců
menší konzultace (rozsah do 30 minut - neomezeně v době trvání programu)
písemné materiály (metodické pokyny, vzory, atd.)

Dvoudenní manažerský seminář

Organizace:
Seminář začíná po oba dny v 9:30 hodin. V cca 13:00 hodin je hodinová přestávka na společný oběd. Během dne jsou plánovány přestávky zhruba po každé hodině na občerstvení. Předpokládaný konec denního programu je v 17:00 hodin. Pokud budete mít zájem o více informací na konkrétní témata, může se program protáhnout. Následující den bude probíhat obdobně. Oběd a občerstvení jsou v ceně manažerského semináře.

Účel semináře:
Během dvou dnů manažerského semináře vám představíme know-how, které používáme, včetně praktických nástrojů, rad a tipů. Budete mít možnost potvrdit si to, co znáte a používáte, objevíte nové vazby a souvislosti, získáte představu o různých principech, které fungují (dosud jste je možná používali podvědomě) a jejichž používání vám umožní stát se úspěšnějšími ve své manažerské práci. Náš vztah je založený na partnerství. Ke každému z Vás chceme přistupovat individuálně, proto na seminář navazují osobní konzultace, v rámci kterých se zaměříme na vaše konkrétní potřeby, přání a řešení náročných situací ve vaší firmě.

Obsah:
1. den semináře je zaměřen na oblasti, které „nejsou vidět", nicméně jejich znalost a práce s nimi má významný vliv na dlouhodobý úspěch celé firmy. Mezi tyto oblasti patří např.:

Mezilidská komunikace
- návod, jak to udělat, aby lidé rozuměli tomu, co říkám
- návod, jak se naladit „na stejnou vlnu"
Postoje, nálady – práce s nimi (jak u sebe, tak u podřízených)
- pozitivní naladění a odhodlání něco změnit
- možnost podívat se na firmu a sebe z nadhledu, ujasnit si priority
- objasnění úlohy manažera vůči podřízeným, klíč k prosperující firmě
Motivace zaměstnanců
- návod, jak vytvářet loajální a motivovaný tým, ochotný „dýchat za firmu"
- příklady, jak využít motivaci zaměstnanců ve prospěch firmy
- způsob vlastní motivace
- přehled, co všechno může vás a vaše pracovníky motivovat
- objasnění, proč se někdy práce stává stereotypem a jak to řešit...

2. den semináře řeší již zcela praktické a hmatatelné věci, mezi které patří např.:

Organizace činností uvnitř firmy
- návod, jak vytvořit řídící strukturu firmy a možnosti jejího dalšího růstu
- význam, stanovení a popsání pracovních výsledků na jednotlivých pozicích
- návod, jak rozdělit zodpovědnost mezi pracovníky ve vaší firmě
- tipy, jak efektivně najímat personál
- tipy, jak efektivně zaškolit nového pracovníka
- tipy, jak zavést objektivní systém hodnocení všech Vašich zaměstnanců
- návod, jak efektivně komunikovat mezi jednotlivými pozicemi ve firmě
Systém interní komunikace, delegování úkolů, kontrola plnění
- typy interní komunikace a jejich použití
- návod, jak správně delegovat a udržet kontrolu
- řešení různých typů problémů a ukázky jejich použití v praxi
Efektivita
- tipy, jak se jednoduše vyrovnat s administrativou
- tipy, jak ušetřit alespoň hodinu ze svého pracovního času denně
- tipy, jak si udržet čistou hlavu a čistý stůl

Na závěr semináře dostanete „domácí úkol", který vám umožní využít následných konzultací na maximum.

Individuální konzultace

Termín první konzultace se dozvíte v závěru semináře nebo vás následně kontaktuje asistentka a společně se domluvíte na vyhovujícím termínu. Zpravidla první konzultaci absolvujete cca 3-4 týdny po vstupním semináři. Do té doby si zpracováváte postřehy a podněty ze semináře, včetně domácího úkolu :o) Termín druhé návštěvy si domluvíte přímo s lektorem (konzultantem) na závěr první konzultace. Konzultace běžně probíhají v provozovně společnosti GROWIN s.r.o., neboť je tak zabezpečeno, že vás nebudou vyrušovat „operativní a provozní problémy", kterým se běžně na svém pracovišti věnujete.

Co řeší obvykle naši klienti během konzultací?

aktuální situace uvnitř firmy klienta ve vazbě na témata probíraná během manažerského semináře:
- z prvního dne: motivace jednotivců, motivace týmu, problémy s konkrétními zaměstnanci , způsob a forma komunikace s nimi, atd. ....
- z druhého dne: uspořádání firmy, vymezení zodpovědností a kompetencí, určení specifik jednotlivých postů, formy hodnocení, apod. ...
vnitřní stav účastníka semináře: něco si uvědomíte v průběhu semináře, chcete si ověřit svůj postoj, způsob řešení
způsob řešení konkrétní situace: potřebujete konkrétní vzor, návod „jak na to", případně dovysvětlit určité téma, pochopit další souvislosti a vazby, apod.
„dobití baterek", znovuobnovení chuti „dotáhnout plánované věci do konce"

E-mailový servis po dobu 3 měsíců trvání manažerského programu

Ihned po semináři dostanete e-mailem určité materiály a testy, které Vám pomohou aplikovat získané informace do vaší praxe.
Z konzultací odjíždíte s „domácími úkoly", na kterých pracujete samostatně a posíláte je k připomínkování.
Zpět se Vám vrací kromě zpřipomínkovaného materiálu také další vzory, tipy, rady, doporučení, které Vás rychleji přiblíží k požadovanému výsledku.
Podle témat, které se rozhodnete po semináři řešit, dostáváte e-mailem doplňující materiály, ve kterých najdete shrnuto to, co jste slyšeli na semináři včetně nových doplňujících informací a souvislostí (snažíme se tak předejít zahlcení informacemi během semináře).

Menší konzultace

(rozsah do 30 minut - neomezeně v době trvání programu)

V případě, že e-mailová komunikace není vhodná pro řešení vaší otázky, lze se s lektorem domluvit na krátké (do 30 min) konzultaci mimo rámec dvou „velkých" dvouhodinových konzultací, které jsou součástí tříměsíčního programu. Počet menších konzultací není pro tuto chvíli omezen.

Písemné materiály (metodické pokyny, vzory, atd.)

Již na semináři obdržíte určité množství tištěných podkladů, které jsou doplňovány materiály zasílanými v rámci e-mailového servisu.

Můžeme definovat dva typy písemných materiálů, které v průběhu spolupráce obdržíte:

Materiály standardně používané – předpřipravené
Materiály, které vzniknou na základě vašeho impulsu přímo pro Vás

Zpět na Určeno majitelům

growin